国庆节前(qián)夕,新的一轮(lún)新冠(guàn)肺炎病(bìng)毒(dú)再次蔓(màn)延(yán)到了呼和浩特。面对疫情防控的严峻形(xíng)势,九游j9官网和嘉泰物业餐饮部项目(mù)经理带领厨师长24小时(shí)驻守餐厅,在保(bǎo)障员工安全(quán)健康的同时,坚决完成甲方防疫人员的后勤保障(zhàng)任(rèn)务,每日(rì)安全生产及送(sòng)餐服务,为打赢疫情防控攻(gōng)坚战献出一份力量。
加强内部防疫管理
这(zhè)次疫情(qíng)来(lái)势凶(xiōng)猛,我们作为后勤(qín)保障人员(yuán),决不能掉以轻(qīng)心。不(bú)仅要求餐厅员工必须24小时住在餐厅,还要保障餐厅、防控区送餐闭环(huán)管理,不得与任何外人直(zhí)接(jiē)接触,外(wài)出送餐需穿戴(dài)齐(qí)全(quán)防(fáng)护装(zhuāng)备。餐(cān)厅人员既要确保自身不被感(gǎn)染,又要(yào)确保供餐工作稳定进行。 防疫工作(zuò)注意(yì)事项 疫情(qíng)期间的(de)原(yuán)材料采购、储存异常重要,项目经理、厨师长(zhǎng)会同甲方(fāng)管理人员与供货商通过微信(xìn)频频沟通(tōng)。为了减(jiǎn)少(shǎo)收货频次(cì)降(jiàng)低(dī)与外来(lái)人员接触感染的(de)风(fēng)险,餐厅一次性采购了大(dà)量耐储存的(de)原材(cái)料。供货商(shāng)将(jiāng)原材料放在餐厅门(mén)外空地后撤离,项目经理和厨师(shī)长用酒精先将原材料外包装全(quán)面喷洒消毒(dú),再搬(bān)运到指定储存(cún)处。 项目(mù)经理和(hé)厨(chú)师长积极学习(xí)防疫手(shǒu)册,明白新冠病毒在粗糙物体的表面仅可存活6-8小时。项目经理与(yǔ)厨(chú)师长(zhǎng)设(shè)置了单(dān)独(dú)的隔离区域(yù),提前规划采(cǎi)购(gòu)计划,将新(xīn)接(jiē)收的原材料在(zài)隔离区(qū)最少放置8小时以(yǐ)上(shàng)方才使用(yòng),同(tóng)时使用新型冠状病(bìng)毒(2019-nCoV)抗原检测试剂盒对(duì)原材料进(jìn)行涂抹,检(jiǎn)测(cè)是否携带新冠病(bìng)毒,这样(yàng)操作有效地减少了物传人(rén)的几(jǐ)率,确(què)保餐厅不会成为新冠(guàn)病毒传染的(de)中(zhōng)间渠(qú)道。
防疫工作是辛苦的,但(dàn)你不付出、我不付出,疫情何(hé)时(shí)止?只有各岗位积极贡献自己的一份力,疫情才能早(zǎo)日消(xiāo)散。加油(yóu)。